
Когда слышишь про заводы, закупающие средства после бритья, многие сразу представляют гигантские конвейеры Gillette. На деле же 60% российских производств берут дженерики — и вот тут начинается самое интересное.
Мы в 2018 году на консервном заводе в Подольске пробовали запустить линию aftershave — думали, раз уж закупаем дезинфектанты, добавим пару химикатов для косметики. Оказалось, pH-баланс даже у простейшего лосьона требует отдельного реактора. Местные технологи до сих пор шутят про наш 'лосьон для овощей'.
Сейчас вижу тенденцию: заводы берут не готовые решения, а концентраты. Например, Guangzhou Cantik Cosmetic поставляет базовые составы — их проще адаптировать под наше сырьё. Хотя в прошлом месяце пришлось выбросить партию из-за несовместимости с отечественными стабилизаторами.
Кстати, о Cantik — их сайт cantikcosmetic.ru часто обновляет базу СО2-экстрактов, но для российских линий лучше подходят спиртовые основы. Мы это проходили, когда в Новосибирске пытались повторить их рецептуру с ментолом — без доработки оборудования получилась летучая смесь, которую нельзя хранить в цеху.
Самая грубая ошибка — оценивать только цену за литр. В 2021 году взяли партию польского концентрата за 20% дешевле аналогов. Через три месяца выяснилось, что он требует спецтары — обычные ПЭТ-бутылки мутнели. Утилизация обошлась дороже экономии.
Сейчас всегда требую пробные 50 мл для тестов на совместимость. Последний раз с Cantik Cosmetic проверяли 12 недель — их формула с алоэ вера хоть и дороже, но не расслаивается при наших температурах хранения.
Ещё нюанс: многие не учитывают логистику охлаждённых составов. Для южных регионов типа Краснодара брали обычные лосьоны — летом треть партии приходила с изменённой консистенцией. Теперь только термоупаковка, даже если производитель уверяет, что можно без неё.
На нашем опыте в Электростали: линия на 3000 флаконов/час требует минимум трёхступенчатой фильтрации. Отечественные фильтры задерживают частицы от 5 микрон, но для прозрачных гелей нужно до 1 микрона — тут без немецкого оборудования пока не обойтись.
Интересный случай был с антисептическими свойствами. По ТУ достаточно 70% спирта, но потребители хотят 'мягкости'. Добавляем пантенол — и сразу растёт себестоимость. Cantik предлагают готовые композиции с бактериостатическим эффектом, но их сертификация в Роспотребнадзоре занимает 4-5 месяцев.
Сейчас экспериментируем с многослойным смешиванием — чтобы в одном флаконе был и лосьон, и охлаждающий гель. Для средств после бритья это перспективно, но пока не можем решить проблему седиментации за 6 месяцев хранения.
Китайские поставщики вроде Guangzhou Cantik Cosmetic Co выигрывают по кастомизации — могут сделать пробную партию под конкретный pH нашей воды. Но есть нюанс: их документация часто требует дополнений для наших стандартов.
Местные компоненты берём только для густых кремов — отечественный ланолин дешевле, но даёт молочный оттенок. Для прозрачных лосьонов всё равно закупаем импортные основы.
Ценовой разрыв всё ещё значительный: китайские концентраты на 15-20% дешевле европейских, но требуют больше доработки. Для сегмента масс-маркет это оправдано, для премиума — нет.
В Калининграде из-за влажного климата пришлось полностью менять рецептуру — стандартные составы плесневели под крышкой. С Cantik оперативно сделали вариант с увеличенной долей консервантов, но пришлось жертвовать текстурой.
На Урале другая проблема — сухой воздух. Там, наоборот, добавляем глицерин сверх нормы. Интересно, что местные производства часто игнорируют этот момент и получают жалобы на 'стягивание кожи'.
Самый удачный опыт — адаптация бесспиртовой формулы для сети аптек. Использовали основу от Cantik с бисабололом, но пришлось самостоятельно добавлять местные растительные экстракты для маркетинга. Вышло дорого, но окупилось за счёт премиального позиционирования.
Основная головная боль — тара. Раньше брали немецкие флаконы с дозатором, теперь переходим на турецкие и китайские. Качество сопел хуже — иногда подтекает. Для средств после бритья это критично, ведь многие используют их в дороге.
С сырьём ситуация парадоксальная: европейские бренды ушли, но китайские поставщики вроде Cantik нарастили ассортимент. Правда, их менеджеры стали менее гибкими в переговорах — видимо, из-за роста спроса.
Заметил интересный тренд: средние заводы теперь чаще объединяют закупки. В прошлом квартале три производства из Иваново совместно заказали партию у Cantik — получили скидку 12%, но пришлось стандартизировать технические условия.
Сейчас все ринулись в органику — но для промышленных объёмов это почти нереально. Пробовали делать партию с экстрактом ромашки для сети 'Магнит'. Сертификация 'органик' оказалась дороже самого производства.
Более реалистичное направление — гибридные формулы. Например, спиртовая основа с добавкой растительных масел. Такие средства после бритья меньше сушат кожу, но стабильность состава всего 9 месяцев.
Самое перспективное — сотрудничество с химическими комбинатами. В Дзержинске уже пробуют делать аналоги зарубежных основ. Пока получается дороже китайских аналогов типа Cantik, но с учётом логистики — уже почти рентабельно.